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卓越績效管理體系認(rèn)證概述
卓越績效管理體系認(rèn)證證書是什么?卓越績效管理體系認(rèn)證證書如何辦理?
卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則是質(zhì)量獎(jiǎng)評審的依據(jù),是國家質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的技術(shù)文件。制定這套標(biāo)準(zhǔn)的目的有兩個(gè),一是用于國家質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià),二是用于組織的自我學(xué)習(xí),引導(dǎo)組織追求卓越績效,提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,并通過評定獲獎(jiǎng)組織、樹立典范并分享成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)和推動(dòng)更多的組織使用這套標(biāo)準(zhǔn)。
卓越績效管理體系認(rèn)證證書適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效規(guī)定了自我評價(jià)的準(zhǔn)則,也可用于質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià)。這套標(biāo)準(zhǔn)是國內(nèi)外許多成功組織的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為組織的自我評價(jià)和外部評價(jià)提供了很好的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施可幫助組織提高其整體績效和能力, 為組織的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創(chuàng)造價(jià)值,有助于組織獲得長期的市場成功,并使各類組織易于在質(zhì)量管理實(shí)踐方面進(jìn)行溝通和共享,成為一種理解、管理績效并指導(dǎo)組織進(jìn)行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機(jī)會的工具。
《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580-2004)國家標(biāo)準(zhǔn)于2004年9月正式發(fā)布,它標(biāo)志著我國質(zhì)量管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段(最新標(biāo)準(zhǔn)為GB/T19580-2012)。引進(jìn)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐國際上公認(rèn)的經(jīng)營質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“卓越績效模式”,對于適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的新形勢,具有重要的意義。卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)反映了當(dāng)今世界現(xiàn)代管理的理念和方法,是許多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)追求卓越,成為世界級企業(yè)的有效途徑。
卓越績效管理體系認(rèn)證益處
1.幫助企業(yè)從單純的產(chǎn)品質(zhì)量管理提升到企業(yè)全面績效管理質(zhì)量管理概念起始于單純的產(chǎn)品質(zhì)量控制。隨著企業(yè)管理實(shí)踐和理論的深入,這種單純意義上的產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)都有直接或間接的關(guān)系,質(zhì)量的穩(wěn)定和管理水平的提升,是很多部門甚至是所有部門的共同管理才可以達(dá)到的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),都有可能出現(xiàn)問題。目前,有些企業(yè)做IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證并不是為了提高質(zhì)量或管理水平,而是為了進(jìn)入某市場而不得已而為之。而卓越績效企業(yè)評價(jià)管理體系,則是向這些企業(yè)灌輸先進(jìn)的管理意識,使企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)都達(dá)到完美,取得草越統(tǒng)效。
2.幫助企業(yè)從單純的管理要求到追求更高標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則),是企業(yè)卓越的“成熟度評價(jià)”標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的管理體系進(jìn)行“診斷式”的評價(jià),從管理的“效率”著手,旨在發(fā)現(xiàn)企業(yè)或組織當(dāng)前最迫切、最需要的改進(jìn),進(jìn)而使企業(yè)或組織不斷追求卓越?!蹲吭娇冃гu價(jià)準(zhǔn)則》考慮的范圍“深”、“廣”、“全”、“系統(tǒng)”,它不僅僅對員工進(jìn)行考評結(jié)果的統(tǒng)計(jì),還對考評結(jié)果進(jìn)行原因分析,找出差距,尋找改進(jìn)方法等,它所關(guān)注的是經(jīng)營管理的“大質(zhì)量”管理,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的“戰(zhàn)略策劃”、“經(jīng)營結(jié)果”和“社會責(zé)任”,體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的最新理念和方法。
3.幫助企業(yè)從追求成功到追求卓越?!蹲吭娇冃гu價(jià)準(zhǔn)則》從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客、資源、過程、信息、績效七個(gè)方面按照“方法一展開”的邏輯思路,規(guī)定了達(dá)到卓越績效的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)途徑,一個(gè)追求成功的企業(yè),它可以從管理體系的建立、運(yùn)行中取得績效,并持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績、取得成功。但對于一個(gè)成功的企業(yè)如何追求卓越,則“卓越績效模式”提供了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以采用這一標(biāo)準(zhǔn)集成的現(xiàn)代質(zhì)量管理的理念和方法,不斷評價(jià)自己的管理業(yè)績走向卓越。
卓越績效管理體系認(rèn)證條件
1、申請組織應(yīng)具有明確的法律地位的證明,如營業(yè)執(zhí)照;
2、申請認(rèn)證的管理體系的產(chǎn)品適用的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或注冊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),及符合性證明,如CCC證書;
3、申請組織已經(jīng)按照GB/T 19580-2012標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的管理體系(包括質(zhì)量手冊、程序文件、過程流程圖、最近質(zhì)量體系績效表、完整的內(nèi)審資料、管理評審資料等);
4、認(rèn)證申請前,管理體系至少運(yùn)行了3個(gè)月并進(jìn)行了至少一次完整的內(nèi)部審核和管理評審。4、申請流程
1.預(yù)審符合,簽訂認(rèn)證合同,繳納認(rèn)證費(fèi)用;
2.開展認(rèn)證前輔導(dǎo)并提交相關(guān)材料;
3.認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員進(jìn)行現(xiàn)場審核;
4.認(rèn)證機(jī)構(gòu)審批認(rèn)證結(jié)果
5提交認(rèn)證結(jié)果至國家認(rèn)監(jiān)委備案并頒發(fā)認(rèn)證證書
6. 后期監(jiān)督。
5、認(rèn)證范圍:
依據(jù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照范圍的現(xiàn)場實(shí)際情況來確定
6、認(rèn)證周期
通常辦理周期為1-2個(gè)月。
注:
1.認(rèn)證證書最長三年有效,每年需要進(jìn)行年審,三年換證,根據(jù)監(jiān)督審核結(jié)果,確定認(rèn)證證書的保持/新停/撤銷的注冊。
2.認(rèn)證時(shí)間主要取決于認(rèn)定現(xiàn)場審核及組織前期準(zhǔn)備時(shí)間的確定,上述辦理周期供參考。
7、費(fèi)用組成:
認(rèn)證費(fèi)用+咨詢費(fèi)用+文件費(fèi)用+接待費(fèi)用
8、證書真?zhèn)?/span>
www.cnca.gov.cn
教育組織管理體系認(rèn)證
體育用品售后服務(wù)認(rèn)證
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書樣本
餐飲企業(yè)現(xiàn)場管理評價(jià)認(rèn)證
五星售后服務(wù)認(rèn)證
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
質(zhì)量施工管理體系
建筑工程服務(wù)認(rèn)證
企業(yè)質(zhì)量信用等級評價(jià)認(rèn)證
養(yǎng)老服務(wù)認(rèn)證
應(yīng)急預(yù)案管理能力評價(jià)認(rèn)證
檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)誠信評價(jià)認(rèn)證
安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系證書
設(shè)施管理體系認(rèn)證
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